2019年3月19日晚，山東龍騰集團2018年度工作總結暨2019年度工作部署會議在紅石寨飛瀑樓多功能會議室隆重召開。集團董事長兼總經理韓建軍、集團財務總監唐英杰、集團總工程師尹紀海、旅游集團副總經理兼營銷公司總經理王欣平、旅游集團副總經理兼運營公司總經理趙軍以及集團旗下山東大明工程咨詢有限公司總經理宗婧和青島雙利得建筑加固工程有限公司總經理李敏在主席臺就座，集團所屬各公司全體干部職工400余人參加了本次會議。會議由旅游集團副總經理兼運營公司總經理趙軍主持。

首先，山東大明工程咨詢有限公司總經理宗婧和青島雙利得建筑加固工程有限公司總經理李敏分別做了本公司2018年度的工作總結和2019年度的工作部署。

營銷公司總經理王欣平做了景區2018年度營銷工作總結和2019年度重點工作報告，主要有以下幾個方面：一是市場策略調整部署；二是營銷活動策劃實施；三是要借助當下的火爆的短視頻等新興的互動平臺，全員參與營銷宣傳。

集團總工尹紀海就竹泉村、紅石寨景區建設和發展提高方面做了計劃報告，為景區下一步的打造和提升指明了方向。

集團財務總監唐英杰就下一步的個稅繳納、財務報賬和財務審計等工作做了相關報告，讓大家清晰的了解了集團實行財務審計工作的目的和意義。

運營公司總經理趙軍就2018年度景區的運營工作做了總結，同時就2019年度的主要任務作了部署，為景區下一步的快速發展做好充足的準備。

接下來，大明公司王曉宏，雙利得公司張宏，營銷公司管毓志，運營公司高強，作為各個分公司的代表做典型發言，他們分別就自己在本公司平臺的成長，表達了感恩的心情。同時，也表示下下一步的工作中會更加努力，奮發圖強，為公司的發展做出更大的貢獻。

最后，集團董事長韓建軍做了總結發言，他表示竹泉村·紅石寨2018年度客流量在旅游市場白熱化競爭的形勢下，實現了突破20%的增長，較好的完成了2018年度既定目標。他對集團公司2019年度的工作目標以及景區中長期的發展戰略做了工作部署。

另外，董事長對集團公司員工2019年度的工作做了具體的要求：一是要有忠誠的心。站在領導的立場上思考問題；與上級分享你的想法；琢磨為單位創造價值；在外界誘惑面前經得起考驗。二是要勇于擔責。把每一件小事都做好；言必信，行必果；錯就是錯，絕對不要找借口；讓問題的皮球止于你。三是要有高效的工作效率。心無旁騖，跟窮忙瞎忙說“再見”；量化、細化每天的工作；遇事不拖延；防止完美主義成為效率的大敵。四是要注重工作結果。一開始就要想怎樣把事情做成；辦法永遠要比困難多；聰明地工作而不僅僅是努力工作；沒有條件，就創造條件。五是要注重溝通。溝通和八卦是兩回事；不說和說得過多都是一種錯；帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；培養接受批評的情商；內部可以有矛盾，對外一定要一致。

六是要有團隊意識。滴水融入大海，個人融入團隊；服從總體安排；遵守紀律才能保證戰斗力；不做團隊的“短板”，如果現在是，就要給自己“增高”。七是要有進取心。以空杯心態去學習、去汲??；不要總生氣，而要爭氣；不要一年經驗重復用十年；擠時間給自己“增高”、“充電”；發展自己的“比較優勢”。八是要學會低調。才高不自傲，不要邀功請賞；克服“大材小用”的心理；不要擺架子耍資格；凡是人，皆須敬；努力做到名實相符，要配得上自己的位置。九是要注重成本控制。報銷賬目，一定要誠信；不耍小聰明，不貪小便宜；珍惜工作的每一分鐘時間；每付出成本，都要力爭最大收益。十是要有感恩的心。工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；同事給了你工作中的配合；服務對象幫你創造了成績；對手讓你看到距離和發展空間；批評者讓你不斷完善自我。

   本次會議指明了景區2019年度以及中長期發展的目標和方向，讓全體員工鼓足了干勁，相信集團各公司在2019年會取得更加豐碩的成果，紅紅火火、蒸蒸日上